Время, капитал, люди – вот, без чего не обойтись в процессе решения определенной бизнес-задачи и достижения конкретных целей. Управление проектами включает в себя такие этапы, как инициация, планирование, разработка, реализация и тестирование, мониторинг и завершение проекта. Подробную информацию о каждом из этих этапов и еще многое другое вы найдете в лекции по управлению проектами.
Генподрядчик и субподрядчик – кто это. Какие отношения и финансовая ответственность устанавливаются между ними....
ПодробнееВ общем виде проект (англ. ргojесt) — это «что-либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие....
ПодробнееОсновным средством механизма управления экономическими преобразованиями является программно-целевой метод управления, в соот...
ПодробнееЦели и задачи проекта должны быть четко сформулированы, т. к. только при этом условии может быть проработан следующий шаг — формир...
ПодробнееОкружение проекта. Проект функционирует в окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, полити...
ПодробнееПонятия. Различают генеральную цель проекта от целей первых уровней, а также подцелей/задач, действий и результатов....
ПодробнееВ практике бизнес-планирования подлежат изучению три аспекта окружения проекта: политический — отношение федеральных и местных вла...
ПодробнееПонятия. Методы управления проектами позволяют: определить цели проекта и провести его обоснование; выявить структуру проекта, ко...
ПодробнееНа первом этапе предынвестиционных исследований изучают: прогноз экономического и социального развития Российской Федерации; отрас...
Подробнее