Как стать бизнес тренером

Создавать и развивать собственный бизнес нелегко, учить этому других еще сложнее. Если вы смотрите на разных тренеров из интернета и думаете, что можете так же, только лучше, вам определенно пора рассмотреть варианты того, как стать бизнес тренером.

Если вы действительно можете поделиться опытом с другими людьми и грамотно подать эту информацию, на ваши тренинги будут выстраиваться очереди из желающих. Но что представляет собой бизнес-тренер? Какими качествами он должен обладать, каких ошибок избегать, и как подавать себя и свои тренинги? Обо всем этом вы узнаете прямо сейчас.

Требования к бизнес-тренеру

Если вы твердо решили обучать других бизнесу, вам понадобится базовый набор «характеристик», без которых в этом деле будет трудно.

• Хороший имидж. Как известно, встречают по одежке. Вы не сможете убедить людей в том, что способны научить их чему-то, если ваш внешний вид будет говорить об обратном.
• Опыт. Мало сказать, что вы смогли с нуля поднять бизнес, который сегодня процветает. Вы действительно должны иметь за плечами подобный опыт, чтобы ваша аудитория в вас не сомневалась.
• Образование. Многие сочтут этот пункт спорным, так как успешным бизнесменом можно стать и без образования вовсе. Однако люди в нашей стране все еще привыкли сперва смотреть на «корочку», поэтому диплом престижного ВУЗа подкинет вам пару плюсиков. А если он еще и из соответствующей вашим тренингам области (экономика, финансы, психология, педагогика и т.д.), будет еще лучше.
• Иностранные языки. Сегодня владение несколькими языками ценится так же высоко, как и умение вести бизнес. Поэтому такие навыки никогда не будут лишними.

Личностные качества бизнес-тренера

• Харизма. Грамотный спикер способен убедить аудиторию в чем угодно, а невзрачный рассказчик не сможет донести до слушателей даже самые правильные мысли.
• Уверенность. Тренер должен быть уверенным в себе, иначе он попросту не сможет «продать» свои услуги и убедить остальных пойти на свои курсы. Не говоря уже о том, чтобы рассказывать что-то со сцены.
• Позитив. Бизнес-тренер, конечно, не должен быть стендап комиком. Однако хорошее чувство юмора и общий оптимистичный настрой всегда станет поможет аудитории чувствовать себя лучше и бодрее во время тренинга. И не забывайте делать соответствующее жизнерадостное лицо, чтобы люди верили, что вам действительно нравится заниматься этим.
• Саморазвитие. Нет предела совершенству, поэтому развиваться нужно постоянно. Если вы сами не можете с этим совладать, то как собираетесь учить этому других?

Обязанности бизнес-тренера

Суть работы бизнес-тренера заключается не только в том, чтобы просто «поделиться историями из жизни». Далеко не каждый человек справится со всеми настоящими обязанностями такой работы. Рассмотрим их подробнее:

• Четко знать свою аудиторию и что ей нужно. Различные компании часто проводят подобные тренинги для своих сотрудников, нанимая сторонних спикеров. Поэтому вам нужно понимать, что говорить условному секретарю, что менеджеру, а чему научить и самого директора. Естественно, что в каждом случае информация должна быть разной, как и ее подача.
• Грамотно продумывать программу тренинга. Тренеру необходимо сперва изучить свою аудиторию, оценить их способности и понять, чего не хватает каждому из них. А потом заполнить эти пробелы на тренинге. Правильное составление программы обучения – половина успеха всего курса.

• Писать памятки и методички. Возможно, по началу это покажется крайне нудным занятием, но позже вы скажете себе спасибо за то, что вам больше не нужно объяснять базовые вещи снова и снова. Грамотно составленная методичка облегчит ваш труд и избавит от миллиона вопросов.
• Проводить аттестацию сотрудников заказчика. Это очень важное мероприятие, которое позволит выявить сильные и слабые стороны всех работников, чтобы впоследствии помочь директору распределить их на подходящие должности.
• Составлять отчеты. Никто не любит проводить отчетность, но это действительно необходимо. Чтобы заказчик понял, что вы действительно сделали свою работу, и посоветовал вас другим, нужно показать ему грамотный отчет.

Пути становления бизнес-тренера

Чтобы стать бизнес-тренером, мало загадать желание под бой курантов на Новый год. Для этого есть и более подходящие способы:

• Самообразование. Чтобы проводить бизнес-тренинги, вам необходимы целеустремленность и желание развиваться. Если вы решите самостоятельно изучать все аспекты данной деятельности, придется провести достаточно много времени за книгами и другими обучающими материалами. Также необходимо поработать над подачей материала, научиться организовывать работу в группах и так далее.
• Устроиться помощником бизнес-тренера. Верный способ влиться в какую-либо область – учиться у тех, кто уже в ней работает.
• Найти учителя. Этот метод похож на предыдущий, но если там вы могли учиться бесплатно и при этом еще зарабатывать, работая помощником, то здесь уже вам придется раскошелиться. Наставник будет работать лично с вами, обучать вас всему, что знает сам, чтобы в конце концов вы научились проводить первоклассные тренинги.
• Записаться на курсы. В этом случае вас также будут обучать всему необходимому, но уже в групповом формате, будто вы сами являетесь участником тренинга. Так вы сможете почувствовать себя на месте слушателя и понять, что бы вы сами хотели услышать на таких собраниях.

Главные ошибки начинающих бизнес-тренеров

Следуя описанным выше советам, вы наверняка сможете разобраться, как стать хорошим бизнес-тренером. Однако на первых порах новички все равно совершают серьезные ошибки. Разберем наиболее частые из них:

Мы твердо уверенны, что благодаря нашим подсказкам и вашей светлой головушке, вы разберетесь, как стать бизнес тренером, но обратите внимание на обидные «косяки», которые чаще всего допускают новички:

• Недостаточные знания. Почему вы решили стать бизнес-тренером? Работали преподавателем и решили, что можете объяснять людям нечто более интересное, чем философия? В таком случае вам будет мало ораторских навыков. Необходимо досконально разобраться в вопросе, стать настоящим гуру бизнеса. Один такой тренинг не сделает из вас тренера, этому нужно учиться достаточно долгое время.
• «Универсальные» программы. Нельзя составить одну программу тренинга и проводить ее каждый раз в совершенно разных организациях. Досконально изучите заказчика, его персонал, пожелания, сильные и слабые стороны каждого. Вам нужно понять, кому, что и как доносить, а уже потом составлять программу. И постарайтесь сделать так, чтобы ваши слова и упражнения были доступны и понятны всей аудитории. В некоторых случаях для этого лучше проводить несколько тренингов для разных сотрудников.
• Мало информации о фирме заказчика. Порой может показаться, что разобраться во внутренней кухне компании вашего заказчика будет сложнее, чем в квантовой физике. Но вы не должны сдаваться. Если вы не изучите всех сотрудников и их проблемы досконально, не поймете, как с ними работать. В этом случае ваша деятельность будет крайне неэффективна.
• Безответственный подход к работе. Нельзя просто взять и за час написать программу, которая может быть подойдет к вашему конкретному заказу. Бизнес-тренер должен сперва изучить аудиторию, а потом грамотно составить план работы. Только в этом случае у вас есть шансы на успех.
• Сдаваться под критикой. Даже если вы серьезно относитесь к работе и полностью уверенны в эффективности своего тренинга, всегда найдутся ярые скептики и критики. Вам не стать успешным тренером, если вы решите сдаться после первого же замечания. Научитесь парировать критику и доказывать свою правоту. Лучшим способом это сделать будет проведение действительно эффективных тренингов.

Бизнес-тренер – непростая профессия, к которой нужно подходить не только с огромным желанием, но и таким же большим опытом и многими другими качествами, описанными выше. Тренер должен быть харизматичным, открытым и искренним, чтобы люди действительно верили его словам. Если вы уверены в себе и своем тренинге, то и аудитория вам поверит. А для этого к работе нужно относиться максимально ответственно.