Формирование системы приоритетов контролируемых показателей

Вся система показателей, входящих в сферу каждого вида котроллинга прибыли, ранжиру­ется по значимости.

При формировании системы приоритетов следует учесть, что они могут носить разный характер для от­дельных типов центров ответственности; для отдельных сфер деятельности предприятия; для различных аспектов формирования, распределения и использования прибыли. Однако при этом должна быть обеспечена как иерархи­ческая сводимость всех контролируемых показателей по предприятию в целом, так и их сводимость по отдельным сферам его деятельности.