Содержание работ по созданию проекта

Создание любого проекта начинается с определения его актуальности  сбора и анализа необходимой для этого информации.  Далее следует оценить предполагаемые затраты (продумать где брать финансирование, как заинтересовать инвесторов). Только тогда, когда есть финансирование можно приступать к планированию, изучению, детализации, организации ит.д. проекта. Создание проекта включает в себя составление плана,  благодаря которому можно следить за ходом проекта, назначение членов команды.

Члены группы могут контролировать и управлять своими задачами, а также  сотрудничать с другими членами команды, чтобы обеспечить успешное осуществление плана проекта. План обычно включают в себя: 

• Задачи;
• Документация;
• Сметы;
• Примечания;
• Ресурсы ;
• Сроки;
• Веха;
• Ответственных людей (на каждом этапе);
• Подпроекты (если есть);
• Ожидаемая польза. 

(Веха - событие или дата в ходе осуществления проекта. Веха используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ. В контексте проекта менеджеры используют вехи для того, чтобы обозначить важные промежуточные результаты, которые должны быть достигнуты в процессе реализации проекта.) В процессе работы над черновым планом появляется Исходный план - это план выполнения работ проекта, содержащий исходные сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ, который принят к исполнению. В исходном плане обычно фиксируются объемы работ, плановые даты начала и окончания задач проекта, длительности задач, расчетные стоимости задач