Основные функции системы управления прибылью предприятия

Построение системы управления прибылью требует формирования систематизированного перечня объектов этого управления. Такая систематизация объектов управле­ния должна с одной стороны отражать функциональную направленность этого управления, а с другой — различ­ные его уровни.

Функциональная направленность объектов управления прибылью выделяет два основных их вида: 1) управление формированием отбыли; 2) управление распределением и использованием прибыли. Каждый из этих макрообъектов управления прибылью в свою очередь подразделяется на объекты более низкого порядка, образуя определенную иерархическую систему. Принципиальная схема такой многоуровневой функциональной системы объектов управления прибылью предприятия.