Основные этапы построения контроллинга

С учетом перечисленных требований контроллинг прибыли на предприятии строится по следующим ос­новным этапам.

1. Определение объекта котроллинга. Объ­ектом котроллинга прибыли являются управленческие решения по основным аспектам ее формирования, распре­деления и использования на предприятии.

2. Определение видов и сферы контроллинга. В со­ответствии с концепцией построения системы контрол­линга, он подразделяется на следующие основные виды: стратегический контроллинг; текущий контроллинг; опе­ративный контроллинг.Каждому из перечисленных ви­дов контроллинга должна соответствовать определенная его сфера и периодичность осуществления его функций.

Содержание и последовательность этапов по­строения системы котроллинга прибыли на предприятии.

приведены основные характеристики от­дельных видов контроллинга прибыли на предприятии.

Смотрите также
Показатели финансового учета предприятия

Показатели финансового учета предприятия

На основе этой системы показателей производится обобщенный анализ, прогнозирование и текущее плани­рование прибыли....

Подробнее
Система оперативного планирования формирования и использования прибыли

Система оперативного планирования формирования и использования прибыли

Система оперативного планирования формирова­ния и использования прибыли заключается в разработке системы бюджетов (бюджетировании)...

Подробнее
Система текущего планирования, распределения и использования прибыли

Система текущего планирования, распределения и использования прибыли

Система текущего планирования формирования, распределения и использования прибыли базируется на политике управления ею и состоит в...

Подробнее