Основные этапы построения контроллинга

С учетом перечисленных требований контроллинг прибыли на предприятии строится по следующим ос­новным этапам.

1. Определение объекта котроллинга. Объ­ектом котроллинга прибыли являются управленческие решения по основным аспектам ее формирования, распре­деления и использования на предприятии.

2. Определение видов и сферы контроллинга. В со­ответствии с концепцией построения системы контрол­линга, он подразделяется на следующие основные виды: стратегический контроллинг; текущий контроллинг; опе­ративный контроллинг.Каждому из перечисленных ви­дов контроллинга должна соответствовать определенная его сфера и периодичность осуществления его функций.

Содержание и последовательность этапов по­строения системы котроллинга прибыли на предприятии.

приведены основные характеристики от­дельных видов контроллинга прибыли на предприятии.