Мониторинг проекта

Оценка освоенного объёма работ— ряд методов, объединенных под общим названием, использующихся для измерения и контроля эффективности выполнения проектов. Для того, чтобы рассчитать показатель освоенного объема проектных работ на определенный момент времени, можно воспользоваться одним из следующих методов: суммировать бюджетные затраты выполненных на данный момент времени работ (“снизу вверх”);рассчитать долю выполненного объема работ от текущего прогноза их общего объема и умножить на PV проекта (“сверху вниз”)Подход “сверху вниз” очевиден для тех работ, которые были запланированы и уже завершены, — для них PV равно их бюджетной стоимости.

Второй подход используется для учета работ, которые были запланированы, но еще не завершены, а именно предполагают, что: Практика показывает, что второй подход к вычислению освоенного объема проекта в целом, состоящий в применении формулы к параметрам всего проекты (“сверху вниз”), в большинстве случаев более эффективен.

Метод освоенного объема отличается 2 характерными особенностями: Освоенный объем может рассчитываться как в стоимостных, так и в натуральных показателях. Если используются разнородные ресурсы (материалы, трудовые ресурсы), то предпочтительно использование стоимостных показателей. Если ресурсы однородны и имеют примерно одинаковую стоимость (например, трудозатраты в компании с высокими накладными расходами на человеко-час), то возможно использование натуральных показателей. Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам следующих величин: