Квалификационные требования к менеджерам проекта

Наиболее важными и часто используемыми менеджером навыками являются: Целостность мышления, системный подход, гибкость, способность к адаптации, способность устанавливать и соблюдать баланс приоритетов, умение взаимодействовать с различными культурами. К навыкам в области методов и средств управления проектом относятся навыки к планированию, организации, мониторингу и контролю над проектом.  

Для создания команды, персонала: коммуникация, координация, мотивация. Технические навыки подразумевают инжиниринг, научную, экономическую, математическую и другую подготовку относящуюся к конкретной области в которой специализируются менеджеры проекта. В зависимости от вида проектов, над которыми работают менеджеры проектов, им необходим определенный тип знаний. К примеру, для работы в области жилищного строительства требуется диплом инженера.

Специалисту в области высоких технологий необходим диплом компьютерщика или электротехника. Независимо от сферы деятельности наиболее успешно работают те менеджеры, которые прошли обучение основам бизнеса и получили степень бакалавра или даже магистра делового администрирования в области бизнеса или финансов. От работы по проектам во многом зависит финансовый успех компании, и поэтому менеджер проекта должен уметь оценивать последствия работы с точки зрения компании.

Менеджерам проектов необходимо обладать хорошими организаторскими способностями, уметь разрабатывать и соблюдать планы, решать одновременно множество задач. От кандидата на такую должность требуются прочные навыки общения с людьми, аналитический склад ума и ориентированность на достижение результата.

Смотрите также
Состав и содержание функций управления проектов

Состав и содержание функций управления проектов

Понятия "Проект". В рыночной экономике понятие проект используется как намерение, предприятие с заранее установленными целями и тр...

Подробнее
Стадии жизненного цикла проекта

Стадии жизненного цикла проекта

ЖЦП — полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и...

Подробнее
Анализ проекта (назначений ресурсов задачам проекта)

Анализ проекта (назначений ресурсов задачам проекта)

Методы управления планированием ресурсов сводятся к методам, позволяющим оптимально планировать потребность и распределение ресурс...

Подробнее