Календарное планирование

На этапе календарного планирования разрабатывается календарный график, который называется диаграммой Ганта. Диаграмма Ганта отображает следующие параметры проекта:

  1. структуру работ, полученную на основе сетевого графика;
  2. состав используемых ресурсов и их распределение между работами;
  3. календарные даты, к которым привязываются моменты начала и завершения работ.

Построение календарного графика рассмотрим на примере проекта "Разработка программного комплекса". Прежде всего нужно определиться с ресурсами, которые будут использоваться этим проектом. Предположим, что в качестве ресурсов выступают только исполнители, и они распределены между работами согласно табл. 2.3.

Таблица 2.3.

№ работы

Название работы

Исполнитель

1

Начало реализации проекта

-

2

Постановка задачи

Постановщик

3

Разработка интерфейса

Программист1

4

Разработка модулей обработки данных

Программист1

5

Разработка структуры базы данных

Программист2

6

Заполнение базы данных

Программист2

7

Отладка программного комплекса

Программист1

Программист2

8

Тестирование и исправление ошибок

Программист1

Программист2

Постановщик

9

Составление программной документации

Постановщик

10

Завершение проекта

-

Выберем дату начала проекта – 7 сентября 2009г. (понедельник). При составлении календарного графика учитываются только рабочие дни. Нерабочими считаются все субботы и воскресенья, а также официальные праздничные дни, ближайший из которых – 4 ноября.

Календарный график (диаграмма Ганта), где ромбиками обозначены вехи, сплошными линиями – продолжительность работ, сплошными линиями со стрелками – резерв времени работ, пунктирными линиями – связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ.

Смотрите также
Особенности планирования задач в системе Microsoft Project 2007

Особенности планирования задач в системе Microsoft Project 2007

Работы проекта могут быть нескольких видов...

Подробнее
Варианты ввода фактических или оставшихся трудозатрат

Варианты ввода фактических или оставшихся трудозатрат

Существует четыре варианта ввода фактических или оставшихся трудозатрат...

Подробнее
Ввод фактических или оставшихся трудозатрат

Ввод фактических или оставшихся трудозатрат

Ввод фактических или оставшихся трудозатрат позволяет еще больше сократить объем вводимой информации с еще большим ущербом для точ...

Подробнее