Функциональная структура управления проектами включает в себя девять разделов:
Все эти функции тесно переплетены между собой.
Разработка структуры разбиения работ представляет собой декомпозицию проекта на его составляющие....
ПодробнееИдентификация рисков определяет, какие риски способны повлиять на проект, и документирует характеристики этих рисков....
ПодробнееУправление на основе целей – это управление, подразумевающее выбор вами целей и разбиение их на подцели или основные результаты....
Подробнее