Базовый и промежуточный планы работ проекта

План – это схема, методика или замысел достижения определенных целей. План работ по проекту - описание работы, которая должна быть выполнена по проекту, построенное как набор взаимозависимых задач, на которые выделены ресурсы и время.

Базовый план  - начинается с наиболее общего определения целей, движется к более детальному описанию того, когда, как и какие работы должны быть выполнены для достижения поставленных целей. Состав базового плана:

Краткая характеристика проекта и его состояние. 

Основная часть

  1. Введение;
  2. Содержание и границы;
  3. Ограничения и предположения;
  4. Требования и стандарты;
  5. используемая технология;
  6. Организационная структура;
  7. План управления;
  8. План управления рекламой;
  9. План управления поставками;
  10. дополнительные документы.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ПЛАН возникает по мере выполнения определенного проекта на определенном этапе, он более короткий.

Смотрите также
Ресурсы проекта и их типы

Ресурсы проекта и их типы

Ресурс – любая допускающая переменное значение составляющая, которая требуется для выполнения работы и может служить ограничением ...

Подробнее
Анализ проекта (стоимостные характеристики)

Анализ проекта (стоимостные характеристики)

В зависимости от этапа жизненного цикла проекта и целей оценки применяют различные виды и методы оценки стоимости проекта....

Подробнее
Обзор программных средств для календарного планирования проекта

Обзор программных средств для календарного планирования проекта

Первые программы для управления проектами были разработаны почти сорок лет назад. В основе данных систем лежали алгоритмы сетевого...

Подробнее