Базовый и промежуточный планы работ проекта

План – это схема, методика или замысел достижения определенных целей. План работ по проекту - описание работы, которая должна быть выполнена по проекту, построенное как набор взаимозависимых задач, на которые выделены ресурсы и время.

Базовый план  - начинается с наиболее общего определения целей, движется к более детальному описанию того, когда, как и какие работы должны быть выполнены для достижения поставленных целей. Состав базового плана:

Краткая характеристика проекта и его состояние. 

Основная часть

  1. Введение;
  2. Содержание и границы;
  3. Ограничения и предположения;
  4. Требования и стандарты;
  5. используемая технология;
  6. Организационная структура;
  7. План управления;
  8. План управления рекламой;
  9. План управления поставками;
  10. дополнительные документы.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ПЛАН возникает по мере выполнения определенного проекта на определенном этапе, он более короткий.

Смотрите также
График стоимости ресурсов

График стоимости ресурсов

Составление календарного плана-графика проекта включает в себя несколько аспектов. Мы должны спланировать сроки и длительности раб...

Подробнее
История развития проект менеджмента

История развития проект менеджмента

С 1930 х годов зарождается и выделяется в самостоятельную дициплину — управление проектами, это связанос разработками специальных...

Подробнее
Команда менеджеров проекта

Команда менеджеров проекта

Менеджер проекта - главная фигура в процессе управления проектом. При различным схемах реализации проекта на эту позицию может быт...

Подробнее