Выбор стратегии

Выбор стратегии, в наибольшей степени соответствующей особенности фирмы и тенденции развития рыночной ситуации, включает ряд процедур:

• оценку преимуществ стратегии и ее рисков;
• анализ соответствия рыночных условий, требуемых для реализации стратегии, реальной ситуации на рынке;
• анализ соответствия особенностей организации производства и управления предъявляемым требованиям.      

Главный критерий выбора стратегии – адаптация своих возможностей к конкретным условиям рынка. И в этом смысле базовые стратегии конкуренции являются принципиальной, общеэкономической основой формирования конкурентных преимущест.