Водопадная (каскадная, последовательная) модель

Каскадный подход (или модель "водопада"), к которому принято относить проекты, реализуемые в соответствии с ГОСТ. Водопадная модель жизненного цикла (англ. waterfall model) была предложена в 1970 г. У. Ройсом. В этом случае все фазы проекта выполняются в строго определенном порядке.

Все задачи, относящиеся к одной фазе, должны быть завершены до того, как начнется следующая. Каскадная модель работает наилучшим образом, когда на начальном этапе проекта можно четко определить неизменный набор требований к разрабатываемому решению. Фиксация переходов от одной фазы к другой облегчает распределение ответственности, отчетность и следование календарному графику проекта. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе.

Требования строго документируются в виде технического задания и фиксируются на все время разработки проекта. Каждая стадия завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков. 

Этапы проекта в соответствии с каскадной моделью:

  • Формированиетребований;
  • Проектирование;
  • Реализация;
  • Тестирование;
  • Внедрение;
  • Эксплуатация и сопровождение.

Преимущества: Полная и согласованная документация на каждом этапе; Легко определить сроки и затраты на проект. Недостатки: В водопадной модели переход от одной фазы проекта к другой предполагает полную корректность результата (выхода) предыдущей фазы.

Однако неточность какого-либо требования или некорректная его интерпретация в результате приводит к тому, что приходится «откатываться» к ранней фазе проекта и требуемая переработка не просто выбивает проектную команду из графика, но приводит часто к качественному росту затрат и, не исключено, к прекращению проекта в той форме, в которой он изначально задумывался. По мнению современных специалистов, основное заблуждение авторов водопадной модели состоит в предположениях, что проект проходит через весь процесс один раз, спроектированная архитектура хороша и проста в использовании, проект осуществления разумен, а ошибки в реализации легко устраняются по мере тестирования.

Эта модель исходит из того, что все ошибки будут сосредоточены в реализации, а потому их устранение происходит равномерно во время тестирования компонентов и системы. Таким образом, водопадная модель для крупных проектов мало реалистична и может быть эффективно использована только для создания небольших систем.

Смотрите также
Управление качеством проекта

Управление качеством проекта

Качество проекта — целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или пр...

Подробнее
Организационные структуры управления проектами. Обособленный проект

Организационные структуры управления проектами. Обособленный проект

Обособленный проект характеризу­ется тем, что над ним работает самостоятельная группа специали­стов....

Подробнее
Программные средства управления проектами

Программные средства управления проектами

Программы управления проектами предназначены для управления проектом (планирования, мониторинга, анализа) на всех этапах его жизне...

Подробнее