Внешняя среда проекта

Ближнее окружение — руководство предприятия,  сфера финансов, сфера сбыта, сфера производства (как будете делать?),  сфера материально- технического обеспечения. Дальнее окружение-  политика, экономика, наука, техника, природа,  экология.  Окружение проекта или среда проекта,  порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают  достижению цели проекта. Ближнее окружение  среда предприятия в рамках которой осуществляется проект .

Дальнее — окружение самого предприятия.  Проект тесно связан с научно-техническим обеспечением, а именно с достижениями в предметной области проекта и использованием ноу-хау. Проект объединяет знания и опыт по реализации определенных идей, при этом формируется зона реализации проекта, в которой принимаются решения по управлению проектом, и способствует реализации персонала проекта, который является частью трудовых ресурсов вообще.

Проект ориентируется на законодательно-правовые основы, что составляет правовую зону проекта, на их основе заключаются контракты и другие правовые документы. Финансирование проекта создает финансовую зону и ориентируется на инвестиционный рынок.  Проект объединяет знания и опыт по разработке самого проекта и формирует зону разработки проекта, в которой разрабатывается вся проектная документация.  Зона разработки проекта тесно взаимодействует и формирует материальное хозяйство, которое образует зону закупок и поставок.  Проект объединяет опыт и методы строительства, формируя зону строительства, т.е. непосредственно здания и сооружения.

Зона строительства предполагает наличие участка строительства, а он образует зону землепользования. Проект объединяет инженерные знания и опыт, формируя зону инжиниринга, которая занимается технологическим процессом, а технологический процесс ориентирован на конкретное производство и тем самым формируется производственная зона. Прединвестиционная стадия проекта тесно связана со сферой бизнеса и внешней средой. В заключительной фазе, когда уже получена продукция, проект связан с зоной сбыта и конкретно с рынком сбыта.

Смотрите также
Методы выравнивания загрузки ресурсов

Методы выравнивания загрузки ресурсов

Наличие в плане проекта ресурсов с превышением доступности отрицательно скажется на исполнении проекта, так как ресурсы не смогут ...

Подробнее
Организационные структуры управления проектами. Обособленный проект

Организационные структуры управления проектами. Обособленный проект

Обособленный проект характеризу­ется тем, что над ним работает самостоятельная группа специали­стов....

Подробнее
Спиральная модель

Спиральная модель

Спиральная модель, предложенная Барри Боэмом в 1988 году, стала существенным прорывом в понимании природы разработки ПО....

Подробнее