Структурный план работ проекта

Структуризация, суть которой сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты, необходима для того, чтобы проектом можно было управлять. Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо разработать или произвести, и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить – как между собой, так и с конечной целью проекта. Процесс структуризации проекта – неотъемлемая часть общего процесса планирования проекта и определения его целей, а также подготовки сводного (генерального) плана проекта и матрицы распределения ответственности и обязанностей.

Структура проекта представляет собой «дерево» ориентированных на продукт компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией, полученными в результате реализации проекта. Это организация связей и отношений между элементами. Суть структуризации проекта: проект делится на поддающиеся управлению элементы работ, для которых легко определить затраты и построить графики исполнения. Применительно к реальным проектам структура разбивки проекта должна сочетать разделение на:

  • Компоненты продукции;
  • Этапы жизненного цикла проекта;
  • Элементы организационной структуры.

Задачи структуризации: определение комплексов работ проекта; переход от общих, не всегда конкретно выраженных, целей к определенным заданиям; увязка работ по проекту с системами бухгалтерского и управленческого учета; создание единой базы данных для планирования, составления смет и контроля над затратами; точная оценка необходимых затрат времени, финансовых средств и материальных ресурсов; распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ с наличными ресурсами и структурой организации; разбивка проекта на поддающиеся управлению блоки.

Смотрите также
Метод критического пути

Метод критического пути

Метод критического пути — эффективный инструмент планирования расписания и управления сроками проекта. В основе метода лежит опред...

Подробнее
Мониторинг проекта (учет фактических данных)

Мониторинг проекта (учет фактических данных)

Мониторинг проекта – регулярный процесс сбора, измерения и распространения информации об исполнении проекта, ее регистрация, оценк...

Подробнее
Анализ проекта (стоимостные характеристики)

Анализ проекта (стоимостные характеристики)

В зависимости от этапа жизненного цикла проекта и целей оценки применяют различные виды и методы оценки стоимости проекта....

Подробнее