Современные методы и средства организационного моделирования проектов

Современный инструментарий. Традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур — иерархический граф. Организаци­онная структура до последнего времени изображалась исключи­тельно в виде модели, содержащей структурные единицы и административные связи.

Для полноценного организационного проектирования также необходимы средства создания стоимостных моделей и инстру­менты динамического моделирования. Работа по созданию стоимостных моделей систем управления, организационной струк­туры и бизнес-процессов, а также анализ и оценка экономической эффективности организационных структур может про­водиться с использованием методологии по процессного учета затрат АВС/АВМ (Асtivity based costing / Асtivity based manadgment) в качестве инструмента для динамического моделирования пове­дения сложных организационных систем можно использовать ме­тодику СРN.

Эффективность структуры управления зависит не столько от рационального вертикального или горизонтального разделения труда, но в большей степени от той системы коммуникаций, которая закладывается в эту структуру. Система коммуникаций определяется множеством составляющих: потоки и структура данных, программное обеспечение, аппаратное обеспечение, схема бизнес-процессов, Internet, телефония и другие средства связи, планы помещений, обустройство ра­бочих мест. Это требует согласованного проектирования анализа и внедрения. Основным инструментарием, используемым для этих целей, являются интегральные автоматизированные методологии, носителями которых являются разнообразные программные продукты.

Смотрите также
Влияние риска и неопределенности  при оценке эффективности проекта

Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта

В расчетах эффективности проекта следует учитывать неопре­деленность и риск. Под неопределенностью понимается неполнота! и неточно...

Подробнее
Цели и содержание контроля проекта

Цели и содержание контроля проекта

Понятия. Основной целью контроля проекта является обеспечение вы­полнения плановых показателей и повышение общей эффектив­ности фу...

Подробнее
Бюджетирование  и методы контроля стоимости проекта

Бюджетирование и методы контроля стоимости проекта

Под бюджетированием понимается определение стоимост­ных значений выполняемых в рамках проекта работ и проекта в целом, процесс фор...

Подробнее