Содержательная нагрузка этапов управления проектом

Этап начала и построения проекта.

1. Стратегическое

Анализ внешнего окружения проекта, анализ участ-

управление проектом

ников, определение целей, ограничений и сложнос-

 

ти анализ безпроигрышного проекта выбор критерий

 

эффективности, оценка рисков проекта.

2.  Оперативное управ-

Анализ проекта по аспектам, разработки проектной

ление

демонстрации, скрининг, разработка командного

 

штаба работ.

3. Инструментальное

Организация проекта  и установление команды,

управление

форм связей, материального, нормативно-методи-

 

ческого обеспечения, прогнозирование продаж,

 

поиск источников финансирования.

 

 

Этап последовательного управления и согласования

1. Стратегическое уп-

Специализация продукции, управление организаци-

равление проектом.

онной структурой, управление контрактами, ревизии.

2. Оперативное

Планирование и контроль.

управление.

 

3.Инструментальное

Руководство проектом, техника совместной работы,

Управление.

повышение квалификации кадров внедрение опреде-

 

ленных  и этнических норм.

Этап кризиса проекта

1. Стратегическое уп-

Изменение целей, изменение требований к проекту,

равление проектом.

управление этими изменениями.

2. Оперативное уп-

Улучшение проекта (новые цели, новые результаты),

равление проектом.

анализ улучшенного проекта.

3.Инструментальное

Поддержание консенсусу или исключение конфликта,

управление проектом

Замена или перемещение персонала.

Этап завершения проекта

1. Стратегическое уп-

Сокращение проекта, завершение дел.

равление проектом.

 

2. Оперативное уп-

Оценка состояния проекта, разработка документации

равление проектом.

для завершения проекта, передача опыта.

3.Инструментальное

Управление переходом прав собственности, примене-

управление проектом

ние мер, по сокращению проекта, оценки персонала.

 

 

 

Смотрите также
Оценка риска в разных фазах проекта

Оценка риска в разных фазах проекта

Если общая оценка риска в пределах от 25 до 100 единиц, то про­ект - мало рискованный от 100 до 160 - средне рискованный, от 160 д...

Подробнее
Риски в проектном анализе

Риски в проектном анализе

При оценке проектов предусматривается, что все выходные величины, в особенности денежные потоки, известны или могут быть точно опр...

Подробнее
Концепция проекта как объекта деятельности

Концепция проекта как объекта деятельности

Понятие проекта есть одним из базовых элементов концепции проектного анализа. Рассмотрим термин "проект" и его содержательную в пр...

Подробнее