Система текущего планирования, распределения и использования прибыли

Система текущего планирования формирования, распределения и использования прибыли базируется на политике управления ею и состоит в разработке конкрет­ных видов планов. Исходными предпосылками для разра­ботки таких текущих планов являются:

  • целевые показатели, разработанные в процессе формирования политики управления прибылью;   
  • планируемые объемы производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия; 
  • система разработанных на предприятии норм и нормативов затрат отдельных видов ресурсов;     
  • действующая система ставок налоговых платежей;
  • результаты анализа прибыли за предшествующий период.                                                                                  

Основным видом текущего плана прибыли является план доходов и расходов по операционной (производст­венно-коммерческой) деятельности. Целью разработки этого плана является формирование суммы чистой при­были по этой деятельности.

В процессе разработки этого плана должна быть обеспечена четкая взаимосвязь показателей доходов (ва­лового и чистого) от реализации продукции, издержек, налоговых платежей, балансовой и чистой прибыли пред­приятия.

Смотрите также
Система основных задач, направленных на  управление прибылью

Система основных задач, направленных на управление прибылью

Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. В процессе формирования прибыли предприятия должны быть в первую очередь реализ...

Подробнее
Интегральный анализ прибыли

Интегральный анализ прибыли

Интегральный анализ прибыли позволяет полу­чить наиболее обобщенную характеристику условий ее формирования....

Подробнее
Основные этапы построения контроллинга

Основные этапы построения контроллинга

С учетом перечисленных требований контроллинг прибыли на предприятии строится по следующим ос­новным этапам...

Подробнее