Параметры определения производственных стратегий

Наиболее важными параметрами, которые нужно учитывать при определении производственных стратегий, являются:

  • объемы продукции, которые надо обеспечить (то есть производственные мощности и производственный потенциал);
  • “разрывы” между имеющимися и нужными характеристиками производственных процессов для обеспечения продукции согласно со сформированным “портфелем заказов”;
  • масштабы производственного потенциала, уровень его гибкости (инерционные характеристики);
  • скорость перестройки производства и адаптации нужных инноваций (продуктов, материалов, технологий, форм и методов организации) к реальным условиям деятельности предприятия с целью обеспечения его развития в долгосрочной перспективе;
  • достижение определенного уровня затрат на производство и создание определенного объема добавленной стоимости.
Смотрите также
Производственные стратегии процессов

Производственные стратегии процессов

Стратегия процесса – подход, который использует организация для преобразования ресурсов в товары и услуги....

Подробнее
Выбор критерия экономической эффективности

Выбор критерия экономической эффективности

Рассмотрим сущность планово-экономических показателей: эффект, эффективность, стоимость и доходность....

Подробнее
Формы стратегического управления производством

Формы стратегического управления производством

В зависимости от специфики внешней и внутренней ситуации, особенностей самой фирмы, компетентности и подготовленности ее руководст...

Подробнее