Параметры определения производственных стратегий

Наиболее важными параметрами, которые нужно учитывать при определении производственных стратегий, являются:

• объемы продукции, которые надо обеспечить (то есть производственные мощности и производственный потенциал);
• “разрывы” между имеющимися и нужными характеристиками производственных процессов для обеспечения продукции согласно со сформированным “портфелем заказов”;
• масштабы производственного потенциала, уровень его гибкости (инерционные характеристики);
• скорость перестройки производства и адаптации нужных инноваций (продуктов, материалов, технологий, форм и методов организации) к реальным условиям деятельности предприятия с целью обеспечения его развития в долгосрочной перспективе;
• достижение определенного уровня затрат на производство и создание определенного объема добавленной стоимости.