Основные функции системы управления прибылью предприятия

Построение системы управления прибылью требует формирования систематизированного перечня объектов этого управления. Такая систематизация объектов управле­ния должна с одной стороны отражать функциональную направленность этого управления, а с другой — различ­ные его уровни.

Функциональная направленность объектов управления прибылью выделяет два основных их вида: 1) управление формированием отбыли; 2) управление распределением и использованием прибыли. Каждый из этих макрообъектов управления прибылью в свою очередь подразделяется на объекты более низкого порядка, образуя определенную иерархическую систему. Принципиальная схема такой многоуровневой функциональной системы объектов управления прибылью предприятия.

 

Смотрите также
Система организационного обеспечения управления прибылью

Система организационного обеспечения управления прибылью

Успешное функционирование системы управления прибылью предприятия во многом определяется эффек­тивностью ее организационного обесп...

Подробнее
Вертикальный анализ прибыли

Вертикальный анализ прибыли

Базируется на структурном разложении агрегированных показателей ее формирования, распределения и использования....

Подробнее
Основные этапы построения контроллинга

Основные этапы построения контроллинга

С учетом перечисленных требований контроллинг прибыли на предприятии строится по следующим ос­новным этапам...

Подробнее