Мониторинг проекта (учет фактических данных)

Мониторинг проекта – регулярный процесс сбора, измерения и распространения информации об исполнении проекта, ее регистрация, оценка изменений и подготовка к принятию решения. Цель мониторинга -  предоставление руководству проекта или компании оперативной интегрированной информации о  реализации проекта, достаточной для принятия ключевых решений. Чаще всего мониторинг сосредоточен на данных, которые легче всего собирать, а не на наиболее важных фактах. Можно выделить  фактические данные, т.е. данные, подлежащие подсчету и измерению: сроки, затраты, финансирование, текучесть персонала. Они формализируются в отчетах. Мониторинг должен концентрироваться на  получаемых промежуточных данных или итоговых результатах, а не на самом процессе.

Смотрите также
Процессы управления коммуникациями

Процессы управления коммуникациями

Управление коммуникациями обеспечивает поддержку системы связи (взаимодействий) между участниками проекта, передачу управленческой...

Подробнее
Анализ проекта (назначений ресурсов задачам проекта)

Анализ проекта (назначений ресурсов задачам проекта)

Методы управления планированием ресурсов сводятся к методам, позволяющим оптимально планировать потребность и распределение ресурс...

Подробнее
Внешняя среда проекта

Внешняя среда проекта

Ближнее окружение — руководство предприятия, сфера финансов, сфера сбыта, сфера производства (как будете делать?), сфера материа...

Подробнее