С рассмотрением причин возникновения проектные риски делятся на такие виды:
Проектные риски бывают внешние и внутренние. Внешние делится на предсказуемые и непредсказуемые. Внешние непредсказуемые риски учесть невозможно, а предсказуемые можно учесть в проектном анализе. К таким рискам относятся:
повышения цены на него, усиление конкуренции;
Внутренние риски делятся на планово-финансовые, технические. К рискам, которые можно страховать, относятся:
Эти виды рисков встречаются в любом проекте. Для их снижения используются определенные методы управления рисками.
Для оценки риска при выборе варианта инвестирования можно применять метод экспертных оценок риска на разных фазах проекта.
При анализе рисков в прединвестиционнсй фазе оценивают финансово-экономическую жизнедеятельность проекта, организационно-технический потенциал, функции и задачи основных участников, выполненные работы и уровень гарантий по инвестициям.
В инвестиционной фазе оценивают структуру, управления проектом, пути реализации проекта и качество выполнения проектных работ.
В эксплуатационной фазе оценке подлежат факторы, которые негативно влияют на реализацию проекта. Это задержка строительства, превышение затрат, недееспособность контрагентов, вмешательство государства, повышение цен на сырье и энергоносители, неквалифицированное управление персоналом.
Примером применения метода экспертных оценок рисков рекомендует нижеприведенная схема.
При оценке проектов предусматривается, что все выходные величины, в особенности денежные потоки, известны или могут быть точно опр...
ПодробнееВ целом экспертиза обеспечивает детальный анализ всех аспектов проекта и его последствий....
ПодробнееЦикл проекта - это базовый элемент концепции проектного анализа. Это время от первой затраты до последней прибыли проекта. Жизненн...
Подробнее