Формирование системы приоритетов контролируемых показателей

Вся система показателей, входящих в сферу каждого вида котроллинга прибыли, ранжиру­ется по значимости.

При формировании системы приоритетов следует учесть, что они могут носить разный характер для от­дельных типов центров ответственности; для отдельных сфер деятельности предприятия; для различных аспектов формирования, распределения и использования прибыли. Однако при этом должна быть обеспечена как иерархи­ческая сводимость всех контролируемых показателей по предприятию в целом, так и их сводимость по отдельным сферам его деятельности.

Смотрите также
Система текущего планирования, распределения и использования прибыли

Система текущего планирования, распределения и использования прибыли

Система текущего планирования формирования, распределения и использования прибыли базируется на политике управления ею и состоит в...

Подробнее
Интегральный анализ прибыли

Интегральный анализ прибыли

Интегральный анализ прибыли позволяет полу­чить наиболее обобщенную характеристику условий ее формирования....

Подробнее
Система управления прибылью, формируемых из внешних источников

Система управления прибылью, формируемых из внешних источников

Система показателей информационного обеспечения управления прибылью, формируемых из внешних источ­ников, делится на три основные г...

Подробнее