Анализ рисков

Риск – это возможность изменения плановых показателей проекта в худшую сторону в процессе его реализации по причинам, не зависящим от менеджера проекта. Примерами рисков могут быть болезнь или увольнение ценного сотрудника, задействованного в важных задачах, задержка поставки материалов, задержка финансирования и т.п.

К сожалению, величина и возможность возникновения риска не поддается формальному описанию. Поэтому анализ рисков при планировании проекта заключается в поиске наиболее "узких", с точки зрения опыта менеджера, мест в плане и корректировке плана с целью минимизации их количества.

В этом разделе мы опишем наиболее общие примеры рисков, которые далеко не полностью исчерпывают весь перечень рисков, но демонстрируют подходы к их анализу.

Смотрите также
Отслеживание проектов

Отслеживание проектов

Основной задачей отслеживания является контроль над фактическим ходом выполнения ранее запланированных работ....

Подробнее
Фактические данные

Фактические данные

Фактические данные – это информация о ходе выполнения запланированных работ, на основании которой менеджер проекта осуществляет пр...

Подробнее
Результат проекта

Результат проекта

Результат проекта – это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта....

Подробнее